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Un projet de migration ou de refonte d'ERP est structurel pour toute entreprise.

C'est pourquoi il faut se soucier de chaque paramètre : organisation, infrastructure, business units concernées, données à collecter, harmonisation entre toutes les filiales, formation des utilisateurs...

Voici, en 90 secondes, la marche à suivre pour démarrer votre projet.

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